Konkurrenceevne er et begreb, somkarakteriserer emnernes eller produktionsobjektets evner til at omgå analoger under de rådende forhold. Oplysninger om denne indikator giver et objektivt billede af, hvor krævet produktet er. Så der er retningslinjer for udvikling af forretninger, og en iværksætter eller anden enhed er altid klar til forandring. Sidstnævnte er meget vigtigt, da det giver dig mulighed for hurtigt at tilpasse sig nye virkeligheder.
Forskellige metoder til vurdering af konkurrenceevnenbruges af sådanne enheder som staten, investorer, producenter, forbrugere. Hver af dem analyserer ud fra deres egen fordel i en markedsøkonomi. For eksempel er en investor interesseret i en virksomheds eller en regions attraktivitet for at finde ud af, om det er værd at investere i dem. Lige så vigtigt er tidspunktet for begrundelsen for den allerede investerede kapital. I dette tilfælde bør metoderne til vurdering af virksomhedens konkurrenceevne tage hensyn til følgende indikatorer:
Og den mest hensigtsmæssige måde at sammenligne evalueringkan kaldes en polygon af konkurrenceevne. Metoden er god, fordi den er ret forståelig og gør det muligt at sammenligne virksomheder eller varer og tjenesteydelser. Det repræsenterer displayet i tegningen af placeringen af de sammenlignede elementer for hver indikator.
Konkurrenceevneens polygon er således bygget ud fra følgende egenskaber, som er repræsenteret af vektorer rettet i forskellige retninger fra et punkt:
1. Prisen på produktet (service);
2. Det definerende koncept for varer, tjenesteydelser;
3. Niveau for service til salg (niveau af personalekvalifikation);
4. Eftersalgsservice (levering, montage, garanti, reparation);
5. Marked for salg af produkter (firmaforretninger, saloner, showrum mv);
6. Finans, som virksomheden har;
7. Produktets nyhed eller virksomhedens erfaring
8. Niveauet af oplysninger påvirker forbrugeren (reklame, hjemmeside).
Det skal bemærkes, at disse kun er omtrentlige værdierFor akser, efter alle varer, service, har virksomheden de funktioner, der er forårsaget af forskellige fremstillingsfelter. Derfor kan værdierne variere og variere afhængigt af objekterne af undersøgelsen.
Efter at akserne er konstrueret og deresværdier, kan du bestemme hver virksomheds placering, varerne på dem ifølge scoringssystemet. I henhold til denne bestemmelse trækkes der for hver enkelt genstand en polygon af konkurrenceevne, dvs. pointindikatorer er forbundet. Efter at have set på de modtagne figurer er det muligt at se fordele og ulemper ved alle evaluerede objekter. På grundlag af de modtagne oplysninger bør gode resultater konsolideres og arbejdet skal udføres for at fjerne manglerne, udeladelser, der er manifesteret i den sammenlignende analyse.
Det skal bemærkes, at al markedsføring flytter,som vil blive gennemført, skal tage ikke kun iværksætterens konkrete planer i betragtning, men også lignende forslag fra konkurrenter. For eksempel bør en rabatprogram butik ikke kun være rentabel, det burde være det bedste.
Sandheden og denne enkle metode (grafiskpolygon konkurrenceevne) har flere ulemper. For eksempel er det umuligt at udlede prognoser om den fremtidige vare eller tjenesteydelse, og der tages heller ikke hensyn til uretfærdige forbrugsformer. Derfor er det nødvendigt at anvende flere forskningsmetoder, og efter en vis frist bestille en professionel til at analysere tilstand og sted for produktet eller produktionen på markedet.
