Strategisk ledelse er en form for ledelse,baseret på det menneskelige potentiale som grundlag for organisationen og orienterer produktionsaktiviteten på forbrugernes krav. Han reagerer også fleksibelt på alle ændringer i virksomheden, som fuldt ud opfylder udfordringen i det ydre miljø og giver dig mulighed for at opnå visse fordele i konkurrencen. Disse faktorer bidrager følgelig til organisationens overlevelse på lang sigt og for at nå de fastsatte mål.
Strategisk styring er tilstedeværelsen af en specifik struktur af et styringssystem, der indeholder følgende elementer:
- analyse af eksternt og internt miljø
- Definition af formålet med selskabet
- udvælgelse og analyse af strategien, gennemførelse af evalueringen
- gennemførelse af strategien
- Evaluering af de anvisninger, der er defineret ovenfor.
- Identifikation af svage og stærke punkter i virksomhedens interne miljø
- Identifikation af mulige trusler mod en vellykket udvikling af virksomheden fra eksterne faktorer, der påvirker virksomhedens drift
- ekspertvurdering af data opnået ud fra resultaterne fra de foregående to faser
- udvikling af mission, mål og strategisk koncept for organisationens udvikling
- Direkte tildeling af strategiske retninger
- den endelige fase - analyse af den vedtagne strategi
- problemer direkte relateret til virksomhedens globale mål
- problemer, der er forbundet med et bestemt element i organisationen, hvis det er nødvendigt for at nå målet, men er i øjeblikket fraværende eller utilstrækkeligt
- problemer, der er relateret til eksterne faktorer, der ikke kontrolleres
Innovativ ledelse og strategiskLedelsen er komplementære økonomiske begreber. Innovativ styring er et styringssystem, der består af to delsystemer: ledelsesobjektet (forvaltet) og forvaltningsenheden (administrerende enhed). På samme tid realiseres forbindelsen mellem emnet og objektet af den givne ved hjælp af overførsel af information, der danner selve ledelsesprocessen.